工作指导

由及时网络资深老员工或直接主管人员在工作岗位上对员工进行指导和帮助。明确工作的任务清单和完成任务的工作步骤以，易及每一步骤所对应的关键点，让新员工能够快速的适应环境，老员工提高工作技能。

负责指导的人员，还会对受训者提出好的建议，并进行适时鼓励。不仅能在员工之间形成良好的关系，还有助于后期工作的开展。

讲授培训

由及时网络深老员工或直接主管人员直接讲授工作方法，系统地向员工传授知识。并且适时传达公司的重要观念与特定知识。及时网络还会不定期的开设的专题讲座，邀请业界精英来公司给员工进行培训，向所有有兴趣学习的员工介绍或传授某课题的内容。

集中讨论

及时网络对于工作中产生的问题和分歧，采用分组探讨的方法。解决某些复杂的问题，通过集中讨论的形式，使员工在解决问题的同时，加深员工之间的沟通，谋求观念看法的一致。

强调员工的工作积极性，鼓励员工积极思考，主动提出问题，表达个人的感受，激发员工学习兴趣。员工之间的信息可以多向传递，知识和经验可以相互交流、启发，取长补短，有利于员工发现自己的不足，开阔思路，加深对工作的理解，促进能力的提高。

工作轮换

及时网络对于部分员工，会让其在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，更加深刻的理解工作内容及公司发展方向。是培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的储备管理人员的主要方法。同时也会考虑员工的个人能力以及个人的兴趣、态度和职业偏爱，从而选择与其合适的工作。丰富员工的工作经历；识别员工的长处和短处，了解员工的专长和兴趣爱好，从而更好地发挥员工的所长。